Факты и цифры
5600+
Построенных домов
5 млрд ₽
Оборот компании
1000+
Сотрудников
Как все начиналось
Однажды будущий основатель компании Александр Дубовенко захотел себе дом из клееного бруса. Но столкнулся с проблемой — купить брус оказалось невозможно. Заводы не работали с частными клиентами, а посредники требовали 100% предоплату, переносили сроки и игнорировали претензии.
На стройке проблем было еще больше: непрофессиональные бригады, отсутствие проекта, некачественная работа, срывы сроков, постоянные переплаты. Итоговая стоимость дома выросла в несколько раз.
В какой-то момент стало понятно: на рынке огромная потребность в честной и предсказуемой стройке
2005
Рождение компании
Родилась идея создать компанию, которая изменит подход к загородному строительству. Так появился GOOD WOOD. Первая команда состояла всего из 3 человек.
2006-2008
Первые шаги
Сначала мы просто сводили покупателей бруса c производителями, но быстро поняли: клиенту нужен не просто материал, а комплексный продукт в виде дома. Поэтому уже в 2006 году начали строить дома сами, а в 2007 запустили свое производство клееного бруса
2010
Стремительный рост
В 2010 году в команде было уже 100 человек. А через год появился второй цех, и производство заняло 10 000 м²
2012
Развитие
К 2012 году в компании работало 300 человек. Мы запустили «Личный кабинет» клиента, где можно следить за стройкой удаленно и хранить все документы.
Project #1
Project #2
Project #3
Project #4
Project #5
2015
В 2015 году GOOD WOOD отметил 10 лет. Мы начали строить наш главный штаб — GOOD WOOD Plaza, самое большое офисное здание из дерева в России. И в этом же году мы стали делиться знаниями — запустили первые вебинары о строительстве для всех желающих.
“
Все это время мы не просто строили дома. Мы искали идеальную модель управления. Я ездил по России и миру, чтобы учиться у лучших: Google, Zappos. Мы понимали: чтобы расти и развиваться, нужна новая культура управления
Александр Дубовенко
2017
Бирюзовый поворот
Мы осознали: оставаться «красной», жестко управляемой — значит терять гибкость и стагнировать. Нам нужно было двигаться быстрее. Не все собственники разделяли бирюзовый подход, поэтому компания разделилась, и GOOD WOOD начал свой путь к самоуправлению.
2018
HBD
В 2018 году запустили House Business Day — необычное мероприятие в формате бизнес-концерта для рынка малоэтажного строительства.
2019
Череда кризисов
Начали изучать дизайн-мышление — мы стали находить нестандартные решения серьезных проблем. В 2019 году мы начали проводить стажировки и обучать принципам нашей работы всех желающих.
2021
«Свой дом без ошибок»
В 2021 году вышла книга Александра Дубовенко «Свой дом без ошибок», где мы собрали весь наш опыт строительства и общения с заказчиками.
2023
Методология SCRUM
С внедрение такого гибкого управления процессы в компании улучшаются системно, а инициатива и реализация идей идет от самих сотрудников.
А теперь мы делимся опытом со всеми
Бизнес стажировка
Scrum-стажировка
GOOD WOOD — это не просто компания. Это место, где люди работают по-новому: без жесткой иерархии и контроля, но с вовлечением и ответственностью. Мы ценим свободу, инициативу и желание менять мир.